“四条途径”：

　　一是发挥各县（市）供销社的组织作用，根据培训人数、培训职业，由专人负责，制订好培训计划并及时上报州供销社；

　　二是发挥州供销社职业技能鉴定站的指导作用，积极协助做好培训内容、集中培训方案、考试考核等方面的工作；

　　三是发挥自治州农产品经纪人协会的作用，对全州已取得职业资格的农产品经纪人进行深层次培训，让农产品经纪人在帮助农民增收中发挥作用；

　　四是创新培训方式，利用当地培训资源和载体，积极与乡镇街道、共青团、妇联及有关协会联合进行培训。

　　“三项措施”：

　　一是组织保障。州、县（市）供销社建立起培训鉴定工作的领导班子，实行“一把手”负总责，分管领导具体抓，职能科室日常抓的工作机制；

　　二是经费保障。州、县（市）社要积极想办法，充分利用好培训鉴定工作的各项政策，与农办、劳动等部门沟通，落实培训经费；

　　三是基础工作保障。州、县（市）社要加大对培训工作的投入，加强考评员和师资队伍建设，建立培训鉴定工作激励机制，完善考核办法。

　　今年力争培训农民1500人（次）。