一、 企业概况

　　新疆博湖苇业股份有限公司（下称公司）是新疆造纸业的领军企业，也是农业产业化国家重点龙头企业。1999年12月公司在新疆博斯腾湖造纸厂的基础上，经股份制改造设立，（所有制性质及隶属关系、股份制企业）注册资本7111.8万，现有总资产6.56 亿元，拥有年产11万吨的漂白苇浆板和各类机制纸生产能力；直接控制并拥有新疆境内72.7万亩成熟苇田（其中环博斯腾湖43.7万亩）、环博斯腾湖30.5万亩芦苇湿地及3800亩淡水养殖基地和生态旅游基地，是中国拥有芦苇种植面积最大的企业之一。公司2002年8月顺利通过“ISO9001：2000质量管理体系”认证，并先后被授予自治区 “质量管理先进企业”、“培训先进单位”、“重合同守信用企业”、“AAA级诚信企业”、“纳税大户”等诸多荣誉称号。2004年8月被农业部、国家发展与改革委员会等八部委认定为农业产业化国家重点龙企业。

　　二、企业主要经营范围

　　经营范围：芦苇的种植、复壮、采割、储运、制浆、造纸及销售；供水、供电；供蒸汽；汽车运输；渔业养殖。自营和代理各类商品和技术的进出口，但国家限定公司经营或者禁止进出口的商品和技术除外，芦苇的销售与经营范围相关的咨询服务。

　　主营业务：芦苇种植、复壮，利用芦苇制浆，造纸。

　　三、2004年企业经营情况

　　（一）农业产业化经营情况

　　在公司未进行芦苇产业化经营之前，企业与农户各自为政，芦苇的生产、采割、储运、加工、销售各个环节相互脱节，农户分散生产，企业独立经营，使芦苇资源陷入采割过渡、经营无序的局面，直接导致环湖芦苇面积萎缩、芦苇品质下降、产量锐减，芦苇产量从20世纪60年代的47万吨/年下降到2004年的20万吨/年，既浪费了丰富的芦苇资源，又严重损害了国家、企业和农民三方的利益，也破坏了博斯腾湖的生态环境，极大地制约了当地农民的脱贫致富进程，制约了以芦苇为原料企业的快速发展。

　　针对上述情况，公司于1999年开始逐步整合环博斯腾湖的芦苇资源，于2002年明确提出“资源控制战略”并付诸实施：通过控股参股等多种方式，控制环博斯腾湖43.71万亩成熟苇田、30.5万亩芦苇湿地；通过 “公司＋公司（基地）＋农户”的产业化经营模式，建立与农户互惠互利、风险共担、利益共享的经济运行机制，建立以股份制为主要形式的紧密型利益连接关系，以租赁或土地出让方式获得芦苇资源的经营权，并投资对苇区进行湿地保护、人工育苇建设、水利工程建设、大水面渔业养殖、生态旅游等建设，对有效地构筑芦苇产业链经营起到积极推动作用。

　　四年来，公司带动库尔勒市、博湖县、焉耆县、和硕县、且末县、轮台县等地的大量农牧民参与到芦苇的种植、采割、拉运过程中来，并成为农牧民增收的重要渠道。在2004年11月至2005年3月芦苇收割期间,带动巴州库尔勒市及北四县11467名冬闲农民，加入芦苇产业化经营行列。芦苇在收割—上岸—打包—仓储整个生产过程中，农民纯收入约为160余元/t，农牧民年收入平均增加1700余元/人。2004年，公司所控制的苇区共收购芦苇15.17万吨，以现金形式支付农民收割—上岸—打包—仓储共计2114.51万元。

　　（二）制浆造纸业经营情况

　　公司成立以来按照拟上市公司要求，建立了规范的法人治理结构，为实现公司的可持续发展，公司遵循以创新为主调的基本发展思路，相继推出和实施了人才开发战略、质量控制战略、成本控制战略、资源控制战略、品牌战略等五大战略，并以此为突破口，辅以管理体制的科学调整和管理理念的塑造，建立起了既符合市场经济规律、具有又充分体现公司特色和产业特点的新体制，促进了公司经营业绩的快速增长。

　　2004年共生产各类机制纸和漂白苇浆板6.22 万吨，同比增长11.78%；销售收入2.33亿元，同比增长12.96%；回笼资金2.91亿元，同比增长30.49%；实现利税5262.47万元，同比增长34.89%；实现利润2300.61万元,同比增长8.10%，资产负债率为 55.59％，较去年同期的55.95％下降了0.36个百分点;全年公司员工人均收入16418.18元，较2003年人均增长1728.18元，实现了董事会提出的人均增资1000元/年的经营目标，员工收入水平明显增高。